Бизнес план и Финансовое планирование

Лектор: Апсатаров Канатбек Жуманазарович, Кристина Колесникова, Эрлан Насиев

Лектор

Заместитель директора BPN Кыргызстана, тренер, коуч, бизнес-консультант., Руководитель направления коучинга и консалтинга программы BPN, менеджер по отбору предпринимателей в программу, переводчик немецкого языка., Руководитель Бизнес Академии по южному региону, маркетолог, бизнес-наставник

Апсатаров Канатбек занимает должность Заместителя директора Программы BPN в Кыргызстане с 2023 года, отвечает за отбор предпринимателей в программу и финансирование бизнес-проектов во всех регионах Кыргызстана. В компании работает с 2014 года, начинал свою карьеру в офисе BPN в г. Оше. Имеет более 13 лет опыта в банковской сфере на разных должностях.
Имеет 2 высших образования по специальности “Бухгалтерский учет и аудит” и “Юриспруденция”, также получил средне-специальное образование по направлению “Финансы и кредит”. За время своей карьеры постоянно повышал квалификацию по банковскому делу, оценке недвижимости, бухгалтерскому учету, юриспруденции, менеджменту, стратегическому планированию, коучингу. Образование получил в городе Оше.
Области компетенций:
· Бизнес-планирование и стратегическое развитие бизнеса
· Финансовое планирование, расчет инвестиций
· Планирование и управление проектами
· Оценка недвижимости
· Работа с залоговым имуществом
· Взыскание задолженности с заемщиков в досудебном и судебном порядке
· Мониторинг возврата заемных средств в развитии предприятия
· Исполнительный коучинг
В настоящее время Апсатаров Канатбек проводит мини-трениниг по разработке бизнес-плана и финансовому планированию, занимается заключением заключение договоров, ведет работу с государственными органами, участвует в судебных процессах, организует консультации и коучинги для предпринимателей.

1 day

Форма и цели

Бизнес-план и финансовая стратегия

Почему хороший продукт не всегда приносит прибыль?

Вы работаете — но непонятно куда уходят деньги. Выручка есть, а прибыли нет. Бизнес держится на интуиции, а не на системе.

Большинство предпринимателей сталкиваются с одними и теми же проблемами:

Деньги есть — прибыли нет. Нет чёткого учёта доходов и расходов. Невозможно понять что приносит деньги, а что съедает.

Работаете без плана. Нет понимания куда двигаться через год, два, пять лет. Решения принимаются на ходу.

Личные и бизнес-деньги смешаны. Невозможно увидеть реальную прибыль предприятия — потому что финансы семьи и бизнеса не разделены.


Что вы получите на воркшопе

Часть 1 — Бизнес-план

  • Как сформулировать видение на 3–5 лет
  • Постановка целей и стратегий: Что? Как? Почему?
  • Как определить своё уникальное торговое предложение
  • Анализ целевой аудитории и конкурентов
  • Планирование инвестиций и оборудования

Часть 2 — Финансовая стратегия

  • Простая финансовая таблица учёта (УПР)
  • Как считать валовую и чистую прибыль
  • Учёт кредиторов и дебиторов
  • Расчёт амортизации оборудования
  • Как навсегда разделить личные и бизнес-финансы

Почему это не обычный семинар

Международная база. Методология разработана швейцарскими экспертами BPN и проверена в 6 странах мира. В Кыргызстане программа работает с 1999 года.

Реальные цифры. Вы работаете со своим бизнесом прямо на воркшопе. Уходите с готовым финансовым анализом своего предприятия — не с конспектом лекции.

Практика, не теория. Групповая работа, разбор реальных кейсов предпринимателей. Никаких абстрактных схем.


«Успех не приходит случайно. У каждого успешного бизнеса есть видение, цели и стратегия — записанные и измеримые.» — Методология BPN, Business Professionals Network


 

формат

No specific information.

Участник

No specific information.

Seminar files

Please register for this course below or log in to view the course files.

Дата следующего семинара: 2027 год

დაგეგმილი თარიღები არ არის.

Интерес к семинару
Давайте пообщаемся в WhatsApp
Здравствуйте.
Чем я могу вам помочь?

Содержание