Так или иначе, тот, кто работает в сфере реального бизнеса, сталкивается с основной проблемой — кадры.
Практика показывает, что сегодня особенно важно мотивировать своих сотрудников. Важно, чтобы работник чувствовал, что о нем помнят, и он имеет значение для организации.
Финансовая мотивация имеет кратковременный эффект! Деньги не оказывают влияние на решение творческих и нестандартных задач. Если личные цели сотрудника не совпадают с целями организации, такой сотрудник скорее всего, будет недорабатывать.
По статистике, ежегодные финансовые потери в США по причине не вовлеченности руководителей и сотрудников составляют около 300 миллиардов долларов. Между тем, стимулирование может выражаться не только в денежных средствах.
Даже в небольшой фирме необходимо проводить мероприятия для мотивации сотрудников.
Как сделать, чтобы мероприятие дало именно тот эффект, который планируется? Этого можно достичь тщательным изучением целей компании, ее истории и видения.
Мы предлагаем использовать корпоративные мотивирующие тренинги.
В ходе тренинга у участников может что-то не получаться, могут возникать отрицательные эмоции. Зато на тренинге могут решаться задачи взаимодействия, мотивации, целеполагания и понимание работы команды - как единого механизма, которые другими способами не решаются.
Резюмируя, можно сказать, мотивацией для сотрудников, может служить - обучающий фактор. Тренинги, семинары — это высокоэффективный инструмент настройки команды, который, требует соответствующей подготовки участников, контроля эффективности и достижения целей.
Приглашаем принять участие в вебинаре «Самомотивация и мотивация персонала», который пройдет 2 июня 2021 года, тренер Жан-Люк Венгер.
Тел. для регистрации 0555 00 81 92