Цели
Предприниматель учится понимать ценность своих сотрудников, овладевает навыками эффективного руководства. Большое значение придается умению правильно определять потенциал каждого сотрудника и способствовать его оптимальному развитию. Участник семинара должен научиться осознавать свою социальную ответственность по отношению к сотрудникам своего предприятия.
Содержание
- Основные принципы руководства: ответственность, мотивация, конструктивное мышление, видение и цели;
- компетентное принятие решений;
- коммуникация, как инструмент руководства, работа с информацией, умение слушать, обратная связь, проведение заседаний, «теория айсберга» и модель «четырехухого получателя»;
- ежегодная оценка работы сотрудника;
- типы личности, модель личности ДИСП, индивидуальный подход к различным типам личности сотрудников и клиентов;
- преодоление конфликтов: «гарвардская концепция» и ее практическое применение;
- работа в команде: подбор членов команды, руководство командой, требования к сотрудникам, создание продуктивного рабочего климата.
Форма: теоретическая часть, групповая работа
Продолжительность:
Ош: 2 дня
Бишкек: 3 дня
Стоимость:
Ош: 4'000 сом Бишкек: 7’500 сом / 4’000 сом (для участников программы BPN)
Слушатели: посещение открыто для всех желающих
Питание включено