Мы любим делиться историями успеха наших предпринимателей!
Эти истории очень важны, они не просто мотивируют других предпринимателей стремиться к успеху. Зачастую такие истории побуждают и простых, далеких от бизнеса людей, добиваться своих целей.
В апреле 2020 года, швейцарский журнал "Ladies Drive" поделился историей успеха нашей предпринимательницы из г. Кызыл-Кии - Асель Абдуллаевой. Созданный ею в 2012г. медицинский центр, достиг невероятного развития за годы участия в программе BPN. Мы рады, что вслед за швейцарскими читателями, вы тоже сможете познакомиться с Асель и ее медицинским центром.
Предлагаем вам перевод статьи.
Ladies Drive: Аселя, можете описать свою родину?
Кыргызстан - это райский уголок, где уютно всем национальностям. Горы потрясающей красоты. Город, в котором я выросла, называется Кызыл-Кия и расположен на юге страны. В советское время город был на московском обеспечении, в нем работало много заводов и фабрик и у нас было изобилие продуктов питания. Я желаю, чтобы город снова развивался в этом направлении.
Как Вы росли?
Я выросла с отцом, матерью и тремя сестрами. Мой отец большой акцент делал на наше образование. Если мы хотели научиться чему-то новому, он всегда нас поддерживал, на какой бы кружок мы не ходили, хоть танцы, хоть уроки игры на пианино. Моя мама добрая и отзывчивая. Она всегда нам говорила, что деньги не должны портить характер человека. Несмотря на то, что мы выросли в достатке, она всегда внушала нам, чтобы мы оставались простыми. Они оба всегда верили в нас. Это мотивировало и придавало нам смелости.
Кто был Вашим примером для подражания?
Мои родители. Моя мама врач, мой отец был предпринимателем и создал все с нуля. Мое сегодняшнее предприятие – частная медицинская клиника – расположенная на земельном участке, который я получила от моего отца. Он считал, что только через труд и знания можно добиться многого.
Как Вы представляли свою жизнь для молодой девушки?
Как любому молодому человеку мне хотелось жить в столице Бишкек или уехать за границу. Мне нравилось разнообразие возможностей для личного развития. Позже я не захотела никуда уезжать. У меня появилось больше патриотизма к своей стране. Я люблю свою нацию, свой язык и мечтаю о прекрасном будущем в Кыргызстане.
В 2012 году Вы вместе с мамой открыли частную медицинскую клинику. Как это произошло?
Моя мама заведовала терапевтическим отделением в государственной больнице. Когда я жила в Бишкеке, я часто отправляла лекарства для больных гепатитом С ей в город Кызыл-Кия. Однажды мы сидели с мамой и представителем фармацевтической фирмы. Он сказал нам, что в Кызыл-Кие платежеспособное население, но нет клиник, которые могли бы хорошо лечить людей. В этот момент у меня что-то щелкнуло в голове. Меня не оставляла идея открыть свою клинику. Мама сильно сомневалась, но мы решились занять денег и отремонтировать имеющееся старое здание.
У Вас был успех с самого начала?
Стартовым преимуществом было то, что моя мама рекомендовала мне хорошо квалифицированных врачей. Так я смогла набрать хорошую команду профессионалов. Но правильно руководить ими было нелегко. Я хотела расширить знания по управлению бизнесом, нашла контакт Ассоциации предпринимателей в регионе и посещала разные семинары. В ходе этого узнала о BPN. Швейцарский фонд поддерживающий предпринимателей, как я, с очень высоким уровнем передачи знаний. Референты не просто теоретики, как в университете, а практики сферы бизнеса. Я научилась ставить планы на год и на пять лет, также составлять финансовые отчеты. Ведя ежедневную финансовую таблицу можно увидеть свою историю развития бизнеса в цифрах. Для меня было большим открытием, что первый базовый семинар был посвящен теме «Этические нормы ведения бизнеса». На нем я поняла, что личность человека будет напрямую отражаться в его бизнесе. Я поняла, что мои сильные стороны – честность и пунктуальность – пригодятся мне в бизнесе и помогут привлечь таких же сотрудников.
Каково Ваше USP (уникальное торговое предложение?)
Профессиональное медицинское лечение, хорошая диагностика, своя аптека, свой магазин, своя лаборатория, своя столовая, диетическое питание для пациентов – все в одном месте. После распада Советского Союза, многие аптеки и учреждения были закрыты в ночное время. Это стало проблемой для жителей в Кызыл-Кие. Сейчас, если отсутствует фармацевт в команде, мы с супругом работаем в аптеке. Наша цель, чтобы клиент покинул клинику здоровым и рекомендовал нас другим.
Где бы Вы были сегодня без BPN?
Мы бы купили себе квартиру и новую машину (смеется). Даже страшно подумать, чтобы было без BPN. Наша задача дальше развивать клинику и все в нее инвестировать. Без наставничества BPN, я бы совершила много ошибок в финансах. BPN сделал из меня предпринимательницу. BPN заставил меня думать долгосрочно и хорошо продумать прежде чем взять кредит. Даже родные люди не всегда смогут так хорошо о тебе позаботиться как BPN.
Что Вам особенно нравится в Вашей работе?
Когда я делаю годовой финансовый отчет и вижу рост, это для меня особенный момент. Или, когда мы можем опровергнуть поставленный неверный диагноз. Меня также радует сплоченность нашей команды. Мы мотивируем сотрудников расти и создавать новые рабочие места в регионе.
Каковы Ваши планы на будущее?
Самое главное иметь отделение хирургии и большой конференц-зал, где мы можем собираться с другими врачами для обмена опытом. Планирую привлечение врачей из зарубежных стран, для консультаций пациентов. Хочу приобрести аппарат эндоскопии и рентгена, тем самым увеличить штат до 130 человек в течение следующих 10 лет. Сейчас работают 40 сотрудников. На момент знакомства с BPN их было 8. А еще я бы хотела повысить уровень знаний всех предпринимателей в городе Кызыл-Кия и открыть офис BPN в нашем городе.
