Люди занимаются бизнесом, чтобы делать деньги, но когда дело доходит до управления финансами, они не уделяют этому достаточно времени и внимания. У них есть определенный практический опыт – они являются специалистами в определенной области и строят свой бизнес.
К примеру, печатник, вероятнее всего, захочет податься в печатный бизнес, т.е. в типографию, а парикмахер откроет свой салон красоты. Но это не означает, что они автоматически получат опыт, который будет применим и в других сферах бизнеса, особенно в управлении денежными средствами.
Многие боятся цифр и не верят, что смогут когда-нибудь преодолеть этот страх, который может препятствовать их успеху или развитию предприятия.
Существует несколько простых вещей, которые можно успешно применять в бизнесе и которые обязательно помогут вам:
1. Ведите учет - собирайте данные и совершенствуйте их.
2. Управляйте своим денежным потоком. Кто должен вам денег? Кому должны вы? Ведите простую таблицу или отчет, который будет работать на вас и даст вам общий финансовый прогноз, даже если он покажет только несколько последующих недель. Вы будете знать, достаточно ли у вас поступлений, чтобы покрыть текущие расходы.
3. Учитесь анализировать ключевую финансовую информацию, она поможет вам принять лучшее решения для развития бизнеса в будущем.
Все это поможет правильно установить цены на ваш товары и определить размер заработной платы сотрудников, а также определить, когда расходы предприятия могут выйти из-под контроля. Вы сможете выявить, те товары или услуги, которые являются для вас более прибыльными, сделать долгосрочный анализ финансовых тенденций и правильно инвестировать в свой бизнес.
Семинар является основой финансового анализа для не финансистов или для людей с небольшим финансовым опытом. Это очень практичный курс со множеством упражнений и примеров, которые помогут вам внедрить полученные навыки и методы в практику.
При этом есть возможность использовать финансовые данные вашего предприятия, чтобы принимать решения по установлению цен, составлять бюджеты и финансовые отчеты, делать оценку рентабельности вашего бизнеса и в целом принимать более обдуманные решения, которые приведут к дальнейшему росту и развитию.
Приглашаем, на семинаре BPN «Финансовый менеджмент», где рассмотрим все эти темы с 1 по 3 марта.
Жаклин Нельсон,
эксперт по бухгалтерскому и управленческому учету (CIMA) с многолетним опытом работы в качестве бухгалтера в рамках международного бизнеса.
