Пикир алышуу көндүмдөрү

Лектор

адамдарды жана командаларды өнүктүрүүдө 8 жылдан ашык тажрыйбасы бар тастыкталган психолог жана ICF аткаруучу тренери

Ал ошондой эле маанилүү суроолорго терең жоопторду табууга жардам берген "Өзүңө 10 суроо" машыктыруучу оюнунун жаратуучусу. Ал ошондой эле "36 суроо" тренердик оюнунун автору.

Бишкек, көч. Табалдиева 136
1-күн

Форма жана максаттар

Пикир – бул команданы башкаруунун эң күчтүү куралдарынын бири. Ал мотивацияга, натыйжаларга жана компаниянын маданиятына таасир этет. Бирок көпчүлүк менеджерлер пикирлерин интуитивдик түрдө беришет — жана өсүүнүн ордуна, алар нааразычылыкты, каршылыкты же "үнсүз саботажды" алышат. Бул семинар пикирлерди системалуу башкаруу куралына айландыргысы келгендер үчүн иштелип чыккан.

Семинарда эмнени үйрөнөсүз:

  • Ден соолукка пайдалуу пикир маданияты деген эмне жана ал KPIлерге, иштин натыйжалуулугуна жана стратегиялык максаттарга кандай таасир этет?
  • Кызматкерлер таарынып калбай, өсүшү үчүн кантип пикир билдирүү керек;
  • Диалогдо манипуляциядан качуу үчүн дене жана эмоционалдык сигналдарды кантип окуу керек;
  • Пикирлер жогортон ылдый агып гана тим болбостон, лидерлерге өз бизнесинин "сокур чекиттерин" көрүүгө жардам берген системаны кантип куруу керек;
  • ОСти сындоо куралы катары эмес, натыйжаларды башкаруу куралы катары кантип колдонуу керек;
  • Командада ишеним жана ачыктык атмосферасын кантип түзүү керек – H2H (адамдан адамга) принциптерине негизделген.

Практикалык бөлүгү:

  • катышуучулардын практикасынан реалдуу кырдаалдарды талдоо;
  • ролдук оюндар боюнча көнүгүүлөр: коопсуз чөйрөдө конструктивдүү пикир алмашууну машыгуу;
  • эмоционалдык сигналдарды окуу жана каршылык көрсөтүү менен иштөө ыкмалары;
  • компанияда системалуу кайтарым байланышты түзүү үчүн куралдар;
  • ICF тарабынан сертификатталган эксперттин машыктыруу ыкмалары.

Катышуунун жыйынтыгы:

Семинардан кийин катышуучулар:

  • демитацияны төмөндөтүүчү эмес, шыктандыруучу пикирлерди кантип берүүнү билиңиз;
  • баарлашууда манипуляцияны жана эмоционалдык тузактарды байкаңыз;
  • эки тараптуу пикир алмашууну түзүү - командадан лидерге чейин;
  • компанияда ачыктык жана жоопкерчилик маданиятын түзүү;
  • бизнес максаттарына жетүү үчүн ОСти жумушчу курал катары колдонуңуз.

Форматтоо

Конструктивдүү пикир алышуу көндүмдөрүн өнүктүрүңүз. Катышуучулар пикир калтырууну үйрөнүшөт, ошондо ал сын эмес, колдоо жана өсүү үчүн жол көрсөткүч катары кабыл алынат. Пикирди башкаруу куралы катары колдонуңуз. Семинарда пикирди KPI, иштин натыйжалуулугу жана компаниянын стратегиялык максаттары менен кантип байланыштыруу керектиги көрсөтүлөт, аны системалуу башкаруу куралына айландырыңыз. Байланышта эмоционалдык аң-сезимди өнүктүрүңүз. Катышуучулар дененин жана эмоционалдык сигналдарды окууну, жашыруун мотивдерди түшүнүүнү жана жумуш диалогдорунда манипуляцияга каршы турууну үйрөнүшөт. Төмөндөн жогору карай пикир калтырыңыз. Семинар кызматкерлер көйгөйлөрдү чынчылдык менен талкуулай турган жана жетекчи бизнесте болуп жаткан окуялардын реалдуу көрүнүшүн ала турган чөйрөнү түзүүгө жардам берет. Командага ишенимди арттырыңыз. Катышуучулар күчтүү командалык маданияттын негизи катары H2H баарлашуу принциптерин — гумандуу, чынчыл жана сый-урматты — өздөштүрүшөт. "Үнсүз саботаж" жана жоопкерчиликсиздик деңгээлин азайтыңыз. Туура түзүлгөн пикир алышуу системасы ар бир команда мүчөсүнүн катышуусун жана жеке жоопкерчилигин жогорулатат.

Максаттуу аудитория

Компаниясынын ичинде дени сак пикир маданиятын орноткусу келген жана ишеним жана ачыктык принциптерине негизделген күчтүү команда түзгүсү келген бизнес ээлери, жогорку менеджерлер жана жетекчилер үчүн семинар.

Семинар файлдары

Сураныч, төмөндө бул курска катталыңыз же курс файлдарын көрүү үчүн кириңиз.

Кийинки семинардын күнү: 2027

09/10/2026 -

Башталышы: саат 9:00
Аяктоо: саат 17:00
Семинарга болгон кызыгуу
Ватсаптан баарлашалы
Салам.
Сигде кандай жардам бере алам?