Лектор
Thomas Lauiner бизнес билим берүү, окутуу жана уюштуруу өнүктүрүү боюнча тажрыйбалуу эксперт болуп саналат. Кыргызстандагы Business Professionals Network (BPN) уюмунун директору катары ал ишкердикти чыңдоого жана экономикалык өсүштү колдоого багытталган программаларды башкарат. Ал бизнестин негиздери, финансылык менеджмент, маркетинг, лидерлик, стратегиялык пландаштыруу жана конфликттерди чечүү боюнча практикалык семинарларды жана коучингдерди өткөрөт.
Томастын карьерасы химиялык инженерияда башталган, бул ага бекем аналитикалык негиз берген. Кийин мугалим болуп иштеп, билим берүү жана коомдук долбоорлорго активдүү катышкан.
Ал билим берүү, саламаттыкты сактоо жана мамлекеттик кызматта жетекчилик кызматтарды ээлеген, анын ичинде тил мектебин жетектеген, 100 кызматкери жана 80ден ашык кардарлары бар ири социалдык мекеменин ишин координациялаган жана кантондук деңгээлде татаал миграция жана башпаанек процесстерин уюштурган.
Томас социалдык жана медициналык-социалдык жардамды башкаруу боюнча жогорку федералдык дипломго, геронтология боюнча сертификатка жана окутуучулук квалификацияга ээ. Ал тренинг программаларын, семинарларды жана стратегиялык консалтингди иштеп чыгуу жана өткөрүү боюнча чоң тажрыйбага ээ.
Негизги компетенциялар:
Тажрыйбалуу машыктыруучу жана тренер катары Томас Лауинер ишкерлерге жана уюмдарга кыйынчылыктарды ийгиликтүү жеңүүгө жана туруктуу ийгиликке жетүүгө жардам берет.
Машыктыруучу: Томас Ловинер
Бизнес туруктуу, кирешелүү жана өнүгүп келе жаткан болушу үчүн, ишкер компания кандай иштеп жаткандыгы жөнүндө системалуу сүрөткө муктаж: кандай процесстер маанилүү, ресурстарды кантип башкаруу керек, натыйжаларга эмне таасир этет жана кандай чечимдер өсүүгө алып келет.
"Бизнес негиздери" семинары - бул ишкерлерге башкаруунун жаңы деңгээлине чыгууга жана бизнести бирдиктүү система катары түшүнүүгө жардам берген фундаменталдык курс. Инструктор Томас Лаувинер , BPN эл аралык эксперти, дүйнө жүзү боюнча чакан жана орто бизнести өнүктүрүү боюнча чоң тажрыйбасы бар.
Бул семинар ишкердик сапарын жаңыдан баштагандар үчүн, ошондой эле башкаруу жөндөмүн системалаштыруу жана күчөтүү керек болгон учурдагы бизнес ээлери үчүн идеалдуу.
Бизнестин негизги элементтери: продукт, рынок, команда, каржы
Процесстер жана натыйжалар кандай байланышта?
Ишкерлердин компанияны ачууда жана өнүктүрүүдө кетирген каталары
Эмне үчүн структура чакан бизнесте да керек?
Кызматкерлердин ролдору жана жоопкерчиликтери
Башаламандыкты жана функциялардын кайталанышын кантип болтурбоо керек
Жөнөкөй, бирок натыйжалуу уюштуруу схемасын түзүү
Компаниянын негизги процесстеринин картасы
Алсыз шилтемелерди кантип аныктоого болот
Эмне үчүн процесстер пайдага таасир этет
Стандартташтыруунун жана регламенттердин негиздери
Адамдар, убакыт, акча: аларды кантип башкаруу керек
Тапшырмалардын артыкчылыктарын аныктоо жана жүктөмдү бөлүштүрүү
Чектелген ресурстарды эффективдүү пайдалануу
Негизги каржылык көрсөткүчтөрдү түшүнүү
Пайда, маржа, чыгаша баасы, акча агымы деген эмне?
Кантип интуицияга эмес, сандарга таянып чечим кабыл алуу керек
Сиздин максаттуу аудиторияны кантип аныктоо керек
Керектөөчүлөрдүн тандоосуна эмне таасир этет?
Ишкер үчүн негизги маркетинг стратегиясын кантип түзүү керек
Кантип компанияда туруктуулукту камсыз кылуу керек
Чакан бизнесте "сапат" деген эмне?
Бизнестин өсүү этаптары жана ар бир этапта тобокелдиктер
Кантип башкарууну жоготпостон компанияны масштабдоо керек
Узактыгы: 3 күн
Методология: швейцариялык BPN стандарттары
камтыйт:
Реалдуу чакан бизнес учурлары
топтук иш жана талкуулар
катышуучулардын жеке жагдайларын талдоо
дароо ишке ашырууга мүмкүн болгон практикалык куралдар
Сураныч, төмөндө бул курска катталыңыз же курс файлдарын көрүү үчүн кириңиз.