Лектор
Thomas Lauiner бизнес билим берүү, окутуу жана уюштуруу өнүктүрүү боюнча тажрыйбалуу эксперт болуп саналат. Кыргызстандагы Business Professionals Network (BPN) уюмунун директору катары ал ишкердикти чыңдоого жана экономикалык өсүштү колдоого багытталган программаларды башкарат. Ал бизнестин негиздери, финансылык менеджмент, маркетинг, лидерлик, стратегиялык пландаштыруу жана конфликттерди чечүү боюнча практикалык семинарларды жана коучингдерди өткөрөт.
Томастын карьерасы химиялык инженерияда башталган, бул ага бекем аналитикалык негиз берген. Кийин мугалим болуп иштеп, билим берүү жана коомдук долбоорлорго активдүү катышкан.
Ал билим берүү, саламаттыкты сактоо жана мамлекеттик кызматта жетекчилик кызматтарды ээлеген, анын ичинде тил мектебин жетектеген, 100 кызматкери жана 80ден ашык кардарлары бар ири социалдык мекеменин ишин координациялаган жана кантондук деңгээлде татаал миграция жана башпаанек процесстерин уюштурган.
Томас социалдык жана медициналык-социалдык жардамды башкаруу боюнча жогорку федералдык дипломго, геронтология боюнча сертификатка жана окутуучулук квалификацияга ээ. Ал тренинг программаларын, семинарларды жана стратегиялык консалтингди иштеп чыгуу жана өткөрүү боюнча чоң тажрыйбага ээ.
Негизги компетенциялар:
Тажрыйбалуу машыктыруучу жана тренер катары Томас Лауинер ишкерлерге жана уюмдарга кыйынчылыктарды ийгиликтүү жеңүүгө жана туруктуу ийгиликке жетүүгө жардам берет.
Машыктыруучу: Томас Ловинер
Натыйжалуу команда - бул ар кандай бизнестин эң маанилүү байлыгы. Ал тургай күчтүү бизнес модели максатты түшүнгөн, мотивацияланган жана кызматташууну билген адамдарсыз иштей албайт.
Томас Лаувинер менен Адам ресурстарын башкаруу боюнча семинар бизнесиңизди алдыга жылдырган күчтүү, туруктуу жана жемиштүү команданы куруу үчүн практикалык колдонмо болуп саналат.
Бул курс “адамдарды жалдоо” менен гана чектелбестен, жоопкерчиликке, урматтоого жана кесиптик өсүүгө негизделген системалуу кадр саясатын курууну каалаган ишкерлер, директорлор жана менеджерлер үчүн атайын иштелип чыккан.
Компаниянын маданиятын кантип калыптандыруу керек
Сергек эмгек шартын түзүүдөгү жетекчинин ролу
Ачыктык, отчеттуулук жана ишеним принциптери
Компанияга кандай кызматкерлер керек экенин кантип аныктоого болот
Жумушка алууда системалуу мамиле: кызматтык талаптардан акыркы чечимге чейин
Ишкерлер тандоодо кетирген каталары
Адилеттүү жана эффективдүү интервьюнун принциптери
Адамдарга эмне түрткү берет (жана эмне үчүн акча жалгыз фактор эмес)
демилгени жана жоопкерчиликти кантип кубаттоого болот
Материалдык эмес мотивациянын системасын куруу
Бюджетти көбөйтпөстөн кантип мыктысын сактап калуу керек
Компаниянын ичинде окутуу системасын куруу
Кызматкерлердин өсүү аймактарын кантип аныктоого болот
Пикир: куралдар, жыштык, натыйжаларга таасири
Орто башкарууну өнүктүрүү
Так максаттар жана күтүүлөр
Кантип пландаштыруу жолугушууларды жана команда жолугушууларды өткөрүү
Кызматкерлердин ар кандай түрлөрү менен кантип диалог куруу керек
Конфликттерди жана түшүнбөстүктөрдү азайтуу
KPI жана өлчөнгөн максаттарды кантип коюу керек
Эмне үчүн контролдоо "кысым" эмес, натыйжалуулуктун куралы
Микроменеджментсиз кантип натыйжаларга жетсе болот
Команданын өсүү этаптары
Кызматкерлер менен узак мөөнөттүү мамилелерди кантип куруу керек
Ишеним жана кызматташтык атмосферасын өнүктүрүү
Сураныч, төмөндө бул курска катталыңыз же курс файлдарын көрүү үчүн кириңиз.